đ « Allez, applique-toi, donne-toi un peu de mal », « on nâarrive pas sans rien » « fais des efforts !»...
⥠Pour vous, tout succĂšs, toute rĂ©ussite passe forcĂ©ment par les cases pĂ©nibilitĂ© et difficultĂ©âŠ
⥠Pour cela, vous vous retrouvez souvent Ă prendre et accepter des fardeaux, Ă complexifier les choses, parce que âla vie est dureâ et quâil est nĂ©cessaire dâen baver pour avoir de la valeur.
âĄPrĂȘt(e) Ă endosser toutes les difficultĂ©s, patient (e), persĂ©vĂ©rant(e ), vous vous prĂ©cipitez tĂȘte baissĂ©e dans toutes les tĂąches pĂ©nibles.
Travailleur (se) acharnĂ©.e, appliquĂ©.e, prĂ©cis.e et rigoureux.se, le/la « FAIS DES EFFORTS *« sâimplique complĂštement dans tout ce quâil/elle entreprend et dĂ©ploie une Ă©nergie Ă©norme pour faire aboutir les projets qui lui tiennent Ă cĆur.
En compliquant les choses le/la « FAIS DES EFFORTS » va jusquâĂ penser que les autres sont de mauvaise volontĂ©, paresseux.
Il sâen suit une grande frustration lorsque les autres ne sâengagent pas de la mĂȘme façon.
đŁ Les consĂ©quences pour soi :
đđŒ La volontĂ© Ă prendre en charge beaucoup (trop) de choses est prĂ©judiciable Ă terme
đđŒ Une propension Ă vouloir abattre les obstacles et les difficultĂ©s, et Ă se dĂ©passer
đđŒ Un risque de âpayer de sa propre personneâ et de faire un burn out
đđŒ Une persĂ©vĂ©rance qui peut aboutir Ă de lâacharnement
đ Un comportement âbesogneuxâ, entĂȘtĂ© qui peut pousser Ă faire des efforts inutiles et Ă griller son Ă©nergie
đđŒ Une difficultĂ© Ă sâautoriser le plaisir engendrant Ă terme une frustration, un sentiment dâingratitude lorsque les efforts consentis ne sont pas reconnus.
đŁ Les consĂ©quences pour lâĂ©quipe :
đđŒ Le/la « FAIS DES EFFORTS » a tendance Ă compliquer les choses pour y mettre de lâeffort et semer ainsi la mĂ©comprĂ©hension chez lâentourage
đđŒ Fatigue et lassitude de lâentourage
đđŒ En minimisant les efforts qui ont Ă©tĂ© produits par les autres sans pĂ©nibilitĂ©, il/elle risque de dĂ©valoriser les rĂ©alisations et de dĂ©motiver lâentourage
đđŒ Lâabsence ou la pauvretĂ© des signes de reconnaissance peut dĂ©courager les personnes en attente de ces manifestations
đĄ Les remĂšdes :
â Prendre conscience de ces schĂ©mas automatiques qui entravent la relation aux autres et son bien ĂȘtre personnel
â Sâautoriser Ă faire et rĂ©ussir simplement
â Se dire quâil nâest pas nĂ©cessaire de sâĂ©puiser Ă la tĂąche (le mieux est lâennemi du bien)
â Se donner le droit de lever le pied, de se dĂ©tendre et de trouver du plaisir dans ce quâon fait
â CĂ©lĂ©brer les rĂ©ussites, mĂȘme celles qui semblent faciles
Ce descriptif vous parle ?
En quoi cela affecte- tt-il vos relations avec les autres et votre bien ĂȘtre ?
*ModÚle des drivers de Taibi Kahler (Psychologue Américain)