Evolution Professionnelle

Pour qui ?

• Pour celles et ceux qui prennent une nouvelle fonction de manager.
• Pour celles et ceux qui, déjà dans une position managériale, souhaitent prendre de l’envergure et/ou faire face aux nouveaux défis qui les attendent,
• Pour celles et ceux qui souhaitent identifier et développer leur style de leadership, gagner en vision et en impact, fédérer.

Objectifs ?

• Réussir votre prise de fonction,
• Accompagner votre évolution,
• Acquérir les compétences de Manager,
• Développer ses capacités de Leader,
• Manager autrement (à distance, en transversal, intergénérationnel, interculturel),

Comment ?

• Une première rencontre d'une durée d'une heure environ nous permet de faire connaissance, de comprendre votre demande et d'exposer notre méthodologie.
• Cette étape dite "d'alchimie" ne vous engage pas.
• Lorsque nous décidons de travailler ensemble, un entretien quadripartite (ou tripartite) avec les RH, le Responsable hiérarchique, le (la) Coaché(e), le Coach a pour objectif de définir les objectifs et indicateurs de réussite du coaching.
• Un contrat de coaching est alors signé entre les parties prédéfinies.
• Les entrevues ont lieu entre le Coach et le (la) Coaché(e) au rythme décidés par eux et le contenu des séances restent strictement confidentiels.
• Une réunion quadripartite (ou tripartite) peut être envisagée en milieu de parcours.
• En fin de parcours, l’intervention fait l’objet d’un débriefing avec le (les) prescripteurs, permettant de faire le point sur les compétences acquises, réflexes/comportements nouveaux mis en place et/ou ancrer et zones restant à travailler.

Je suis habilitée à communiquer sur le process, jamais sur le contenu des échanges  conformément au code de déontologie de l’International Coaching Federation auquel j’adhère.