Définir sa trajectoire professionnelle avec le SISEM

SISEM est un modèle original développé par Eric Mortier.

Il est le fruit de 25 années de recherche et  développement validées par la pratique.

 

SISEM est né de l’observation des personnes qui s’épanouissent au travail.

 

Il est le seul modèle qui permet une cartographie de ce que nous aimons faire (# de ce que nous savons faire)

 

Il répond à la question  « Je sais ce que je sais faire, mais maintenant, que puis-je faire de cette information? ».

www.sisem-institut.com

 




« QU’EST CE QUI VOUS FAIT AVANCER DANS VOTRE VIE ? »

 

- L’ARGENT ?

- LE STATUT SOCIAL ?

- LE BESOIN DE RECONNAISSANCE ?

 

= MOTIVATION EXTRINSEQUE

 

  • elle dépend de facteurs externes à la personne qui est dépendante de l’extérieur pour être épanouie,
  • elle est éphémère et fragile.


« QU’EST CE QUI VOUS DONNE ENVIE DE VOUS LEVER LE MATIN ET DE VOUS ENGAGER DANS UNE ACTIVITE  et de vous ACCOMPLIR »?

 

L’APPROCHE SISEM VISE À DÉFINIR

 

LA MOTIVATION INTRINSEQUE

= qu’est ce qui vous fait « VIBRER »

 

  •  elle ne dépend que de la personne qui est capable de trouver en elle même ses sources de motivation,
  •  elle est puissante et durable,
  •  elle donne à la personne l’énergie pour s’impliquer.

 


LE MODELE SISEM

SISEM, UN MODELE FACILE A METTRE EN ŒUVRE

Un processus souple

Un questionnaire en ligne,

Passation entre 10 – 15 minutes.

 



Un profil de motivation

Un rapport (format pdf) généré automatiquement et mettant en évidence :

  1. Les moteurs les plus puissants pour une personne,
  2. Les activités auxquelles elle aime consacrer du temps,
  3. Les principales caractéristiques d’un emploi épanouissant.



Un entretien guidé

Réalisé par l’accompagnant professionnel (certifié praticien SISEM) / le guide d’entretien permet une exploitation approfondie des résultats et répond à la question : « Et maintenant comment puis je exploiter les résultats ? »



SISEM, LES FORCES DE LA METHODE

Mieux se connaitre

  1. Le profil de motivation donne des indications claires sur :
  2. Le type d’emploi qui favorise l’épanouissement de la personne,
  3. Le(s) contexte(s) dans lequel elle pourra révéler naturellement ses talents.



Prendre conscience de ses atouts et potentiels

 

Au cours de l’entretien de debriefing, la personne peut :

  • Se transposer dans un nouveau job,
  • ouvrir le champ des possibles.



Reprendre confiance : le "petit plus" qui fera la différence

Consciente de ce qui la fait vibrer, la personne sera plus convaincante et percutante en entretien devant un recruteur et pourra se « faire acheter »    



SISEM, LES AUTRES APPLICATIONS POSSIBLES