MANAGER LES GENERATIONS ET GERER L'INTERGENERATIONNEL
L'arrivée des nouvelles générations (Y et Z) dans le monde du travail ne passe pas inaperçu et fait souvent grincer les dents de leurs aînés.
On les dit volatiles, impatientes et mercenaire quelquefois. Ce sont les générations TTT (Tout Tout de Suite et Tout le Temps). La loi du "donnant-donnant" semble prédominer contrairement aux collaborateurs seniors qui ont du "faire leurs preuves" avant d'évoluer.
Parce qu'elles représenteront la plus large part de la population active dans quelques temps, l'entreprise doit comprendre leurs attentes et leurs besoins afin de leur proposer des approches adaptées pour les attirer, les intégrer et surtout les fidéliser. En même temps, ces jeunes talents ont besoin d'acquérir la posture nécessaire pour évoluer jusqu'aux sommets des organisation.
Enfin, un management intergénérationnel qui respecte les spécificités et parcours de chacune des générations s'impose également comme un facteur clé de pérennité des entreprises dans un environnement qui évolue vite et profondément.
FORMATION MODULABLE DE 2 ou 3 JOURS
ou sous format d'ateliers de 2 heures, en formule "flash"
LE PROGRAMME
- Comprendre les différences générationnelles,
- Regards croisés entre générations,
- Attirer, séduire, développer les jeunes générations,
- Décloisonner.
à l'issue de la formation, vous aurez :
- Compris les caractéristiques de chacune des générations et détecté les sources potentielles de conflits ou d’incompréhension,
- Levé le voile sur les clichés, a priori de chaque génération avant de mettre en lumière leurs avantages respectifs pour en faire un levier de réussite,
- Identifié la meilleure "management attitude" à adopter face aux nouvelles générations.
LES PLUS :
Des ateliers interactifs et ludiques, sous format "co développement" mixant les générations,
Un parcours déclinable selon la formule "Lunch & Learn" ou formule "Flash"
Un parcours "jeunes talents" pour leur permettre de s'identifier à l'ADN de l'entreprise,
Format "conférence" sur demande.
Manager les jeunes générations et gérer l'intergénérationnel