PERFORMANCE INDIVIDUELLE

 

« Stimuler la performance et accompagner le changement humain par le coaching »

 

 

 

Pour qui 

Pour celles et ceux qui font face à une étape importante d’évolution ou de changement qui peut prendre la forme d’une nouvelle fonction et de nouvelles responsabilités, un nouveau métier.

Pour celles et ceux qui ont besoin d’un regard externe et neutre pour les accompagner dans cette mue professionnelle.

 

Objectifs

-       Communiquer de façon  efficace,

-       Développer son assertivité,

-       Combiner efficacité et bien être au travail,

-       Combiner vitalité et équilibre.

 

 

Comment 

Sur prescription du département des Ressources Humaines, le coach prend contact avec le (la) futur(e) coaché(e).

Une première interview d'une durée d'une heure environ nous permet de faire connaissance, de comprendre votre demande et d'exposer notre méthodologie au coach (e).

 

Cette étape dite "d'alchimie" ne vous engage pas.

 

Lorsque nous décidons de travailler ensemble, un entretien quadripartite (ou tripartite) avec les RH, le Responsable hiérarchique, le (la) Coaché(e), le Coach a pour objectif de définir les objectifs et indicateurs de réussite du coaching.

Un contrat de coaching est alors signé entre les parties prédéfinies.

Les entrevues ont lieu entre le Coach et le (la) Coaché(e) au rythme décidés par eux et le contenu des séances restent strictement confidentiels.

Une réunion quadripartite (ou tripartite) peut être envisagée en milieu de parcours.

En fin de parcours, l’intervention fait l’objet d’un débriefing avec le (les) prescripteurs.

Les coachs  seront habilités à communiquer sur le process, jamais sur le contenu des échanges  conformément au code de déontologie de l’International Coaching Federation auquel adhèrent nos coachs.