LEADERSHIP & MANAGEMENT

 

« Réussir grâce à un accompagnement sur mesure à chaque étape de votre évolution professionnelle »

 

 Pour qui

Pour celles et ceux qui prennent une nouvelle fonction de manager.

Pour celles et ceux qui, déjà dans une position managériale, souhaitent prendre de l’envergure et/ou faire face aux nouveaux défis qui les attendent,

Pour celles et ceux qui souhaitent identifier et développer leur style de leadership, gagner en vision et en impact.

 

Objectifs

-       Réussir votre prise de fonction,

-       Accompagner votre évolution,

-       Acquérir les compétences de Manager,

-       Développer ses capacités de Leader,

-       Manager autrement (à distance, en transversal, intergénérationnel, intercuturel),

-       Identifier son style de leadership et ses « angles morts »,

-       Développer son leadership et savoir s’entourer.

 

Comment

Une première interview d'une durée d'une heure environ nous permet de faire connaissance, de comprendre votre demande et d'exposer notre méthodologie au coach (e).

 

Cette étape dite "d'alchimie" ne vous engage pas.

 

Lorsque nous décidons de travailler ensemble, un entretien quadripartite (ou tripartite) avec les RH, le Responsable hiérarchique, le (la) Coaché(e), le Coach a pour objectif de définir les objectifs et indicateurs de réussite du coaching.

Un contrat de coaching est alors signé entre les parties prédéfinies.

Les entrevues ont lieu entre le Coach et le (la) Coaché(e) au rythme décidés par eux et le contenu des séances restent strictement confidentiels.

Une réunion quadripartite (ou tripartite) peut être envisagée en milieu de parcours.

En fin de parcours, l’intervention fait l’objet d’un débriefing avec le (les) prescripteurs.

 

Les coachs  seront habilités à communiquer sur le process, jamais sur le contenu des échanges  conformément au code de déontologie de l’International Coaching Federation auquel adhèrent nos coachs.