ACCOMPAGNEMENT DU COMITE DE DIRECTION
« Développer et optimiser le potentiel des équipes de Direction dans l’alignement de la stratégie des entreprises »
Pour qui ?
Pour les Comités de Direction qui souhaitent optimiser leur mode de fonctionnement en se centrant sur le développement individuel de chacun de ses membres et sur l’évolution collective de l’ensemble de l’équipe dans le respect de la performance et des résultats de l’entreprise.
Objectifs ?
Comprendre et bâtir un Comité efficient basé sur :
- Le style de communication,
- Le style relationnel,
- Le style et impacts managériaux,
- L’expression du leadership,
- L’identification des forces individuelles et des points d’appui collectifs.
Développer une identité commune :
- Vision,
- Mission,
- Valeurs,
- Cohérence.
Définition d’un « contrat « au sein du CD
- Ambitions,
- Projets,
- Plan d’actions.
Définition de règles de fonctionnement
Observation et analyse des réunions du Comité de Direction
Comment ?
Des Interviews « intake » préalables de 30 minutes ont lieu avec chacun des participants pour une identification des besoins et des attentes. Une mise en commun en groupe est ensuite effectuée.
En fonction des besoins exprimés : mise en place d’un plan d’accompagnement pouvant comprendre :
- Un accompagnement individuel des membres,
- Des ateliers alternant les travaux individuels et collectifs pour la construction commune de l’équipe et l’élaboration de son cadre de fonctionnement. Ces ateliers peuvent s’articuler en demi-journées, journées ou deux jours au vert,
- Un suivi en ateliers de co-développement pour accompagner les nouveaux comportements et nouveaux modes de fonctionnement.